TNA™ – QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO 5 BƯỚC

Đừng thiết kế khóa học khi chưa xác định đúng nhu cầu

Trong 60 phút, học một quy trình giúp HR/L&D xác định nhu cầu đào tạo có cấu trúc và có cơ sở.

Ứng dụng TNA™ Framework – thuộc REAL™

Tổng quan khóa học

Phần lớn chương trình đào tạo thất bại không phải vì nội dung kém.

Mà vì nhu cầu ban đầu chưa được xác định đúng.

HR thường gặp tình huống:

• Ban lãnh đạo yêu cầu đào tạo nhưng không rõ vấn đề

• Đào tạo dựa trên “cảm giác thiếu kỹ năng”

• Không có dữ liệu trước khi thiết kế

• Không có tiêu chí đo lường sau đào tạo

TNA™ là quy trình 5 bước giúp bạn:

• Xác định vấn đề thực sự

• Phân biệt nhu cầu đào tạo và nhu cầu quản lý

• Thu thập dữ liệu có cấu trúc

• Xây dựng đề xuất đào tạo có cơ sở

🔵 TNA™ FRAMEWORK

T – Target (Xác định nhóm mục tiêu)
N – Need (Xác định khoảng cách năng lực)
A – Analysis (Phân tích nguyên nhân)
D – Data (Thu thập dữ liệu)
P – Proposal (Đề xuất giải pháp đào tạo)

(Anh có thể giữ 5 chữ TNA + 2 bước mở rộng nếu muốn logic đầy đủ hơn.)

🔵 WHAT YOU WILL LEARN

Sau khóa học, bạn có thể:

• Tránh thiết kế chương trình dựa trên cảm tính

• Phỏng vấn quản lý có cấu trúc

• Xác định khoảng cách năng lực rõ ràng

• Đề xuất giải pháp đào tạo có dữ liệu

• Tăng tính thuyết phục khi trình bày với lãnh đạo

🔵 WHO SHOULD ATTEND

Khóa học phù hợp với:

• HR Manager

• L&D Executive

• Internal Trainer

• Training Coordinator

• Doanh nghiệp xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ

🔵 COURSE CURRICULUM

MODULE 1 – Vì sao đào tạo thường không hiệu quả?

Lesson 1 – 4 sai lầm phổ biến khi xác định nhu cầu
Lesson 2 – Nhu cầu đào tạo vs Vấn đề quản lý

MODULE 2 – TNA™ Framework

Lesson 3 – Target: Ai thực sự cần đào tạo?
Lesson 4 – Need: Khoảng cách năng lực nằm ở đâu?
Lesson 5 – Analysis: Nguyên nhân do kỹ năng hay hệ thống?
Lesson 6 – Data: Thu thập dữ liệu thế nào?
Lesson 7 – Proposal: Xây đề xuất có cơ sở

MODULE 3 – Case thực tế

Lesson 8 – Case: Đào tạo kỹ năng quản lý
Lesson 9 – Case: Đào tạo bán hàng
Lesson 10 – Case: Đào tạo nội bộ

MODULE 4 – Ứng dụng thực tế

Lesson 11 – TNA™ Interview Guide
Lesson 12 – TNA™ Proposal Template

🔵 COURSE INCLUDES

• 12 video bài giảng

• TNA™ Template (PDF)

• Interview Guide

• Proposal Sample

• File Google Doc chỉnh sửa được

🔵 LEARNING METHOD

• Nội dung tập trung vào quy trình

• Có câu hỏi phỏng vấn mẫu

• Có template sử dụng ngay

• Có case minh họa

TNA™ không thay thế kinh nghiệm.
TNA™ giúp bạn chuẩn hóa kinh nghiệm.

🔵 RESULTS YOU CAN EXPECT

Sau khi áp dụng:

• Giảm rủi ro đào tạo sai nhu cầu

• Tăng khả năng thuyết phục lãnh đạo

• Thiết kế chương trình có cơ sở dữ liệu

• Đo lường hiệu quả dễ dàng hơn

🔵 INSTRUCTOR

Phan Hữu Lộc (PHL)

Chuyên gia đào tạo và phát triển quản lý.

TNA™ được trích xuất từ chương trình Training Program Management và Train The Trainer 3+™.

🔵 TỪ TNA™ ĐẾN HỆ THỐNG ĐÀO TẠO HOÀN CHỈNH

TNA™ giúp bạn xác định đúng nhu cầu.

Nhưng để xây dựng hệ thống đào tạo hiệu quả, bạn còn cần:

• Thiết kế chương trình bài bản

• Đánh giá sau đào tạo

• Quản lý kế hoạch đào tạo

• Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ

Những nội dung này nằm trong:

🎯 TRAIN THE TRAINER 3+™