Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo (Training Plan Design - TPD)

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc thiết lập một kế hoạch đào tạo chặt chẽ và hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững cho tổ chức. Chương trình “Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo (Training Plan Design – TPD)” được xây dựng nhằm giúp bạn nắm vững quy trình phát triển kế hoạch đào tạo qua từng giai đoạn, bắt đầu từ việc xác định nhu cầu đào tạo cho đến khi thực hiện và đánh giá kết quả của kế hoạch.

Chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu những yếu tố tác động đến quyết định về đào tạo, cũng như các bước cơ bản để thiết lập một kế hoạch đào tạo hiệu quả. Bạn sẽ được trang bị kỹ năng xác định mục tiêu đào tạo, lập kế hoạch sử dụng nguồn lực và thiết kế nội dung học tập phù hợp.

Hơn nữa, chúng ta sẽ khám phá các công cụ và phương pháp đánh giá hiệu suất đào tạo, hỗ trợ bạn trong việc theo dõi và đánh giá tính hiệu quả của kế hoạch đã thực hiện. Bạn cũng sẽ có cơ hội thực hành thông qua các bài tập và thảo luận, áp dụng kiến thức đã tiếp thu vào thực tiễn.

Với sự hướng dẫn tỉ mỉ và chuyên nghiệp từ đội ngũ giảng viên dày dạn kinh nghiệm, khoá học “Xây Dựng Kế Hoạch Đào Tạo” sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng cần thiết để nâng cao chất lượng đào tạo trong tổ chức của mình, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững và hiệu quả của nhân sự. Hãy cùng nhau học hỏi và xây dựng những kế hoạch đào tạo xuất sắc!

 

Khoá Học Dành Cho Những Ai?

Curriculum

Malesuada consectetur ex penatibus cursus si hendrerit aptent iaculis venenatis duis.

[KHAI GIẢNG] Khóa đào tạo Coaching Skills for Managers

- HCM -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 20, 21/09/2024
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.

- HÀ NỘI -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 27, 28, 29/09/2024
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P. Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

PHAN HỮU LỘC LÀ AI?

Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam.

Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.

Học viên sẽ nhận được 07 giá trị sau

Khóa học Xây Dựng Kế Hoạch Đào Tạo được thiết kế để trang bị cho các Cán bộ và Nhân viên đang thực hiện nhiệm vụ tham mưu, tổ chức đào tạo huấn luyện cũng như những người làm công tác HLV những kiến thức, tư duy, công cụ và kỹ năng cần thiết nhằm áp dụng hiệu quả trong việc lập kế hoạch đào tạo.

Nắm rõ khái niệm và tầm quan trọng của lập kế hoạch đào tạo

Vận dụng quy trình lập kế hoạch đào tạo hiệu quả

Biết cách phân tích hiện trạng để làm cơ sở xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp với tình huống của tổ chức.

Nắm rõ 7 yếu tố cần thiết trong một Bản Kế Hoạch Đào Tạo Hàng Năm

Thực hành 03 phương pháp thiết lập Bản Kế Hoạch Đào Tạo Hàng Năm – Training Plan

Thiết lập được các hoạt động sau khóa học – Follow up training

Thực hành xây dựng Bản Kế Hoạch Đào Tạo

Phương pháp và Hình Thức đào tạo

• Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).

Các hoạt động chủ yếu trong khóa học:

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO

  1. Khái niệm về lập kế hoạch đào tạo
  2. Tầm quan trọng của lập kế hoạch đào tạo
  3. Các yếu tố cần có trong bảng kế hoạch đào tạo
 
  1. Xác định mục tiêu đào tạo
  2. Xây dựng phương án đào tạo và phát triển
  3. Xây dựng kế hoạch triển khai các khóa đào tạo
  4. Quản lý và giám sát các chương trình đào tạo
  5. Đánh giá và phản hồi
 
  1. Xác định các chỉ tiêu chất lượng cần được tác động bởi đào tạo
  2. Xây dựng ngân sách đào tạo
  3. Đánh giá nguồn lực bên trong và bên ngoài
 
  1. Xây dựng quy trình đào tạo
  2. Phân cấp nhóm các năng lực
  3. Lập kế hoạch đào tạo theo năng lực và mục tiêu kinh doanh
  4. Xây dựng văn hóa học tập và đào tạo nội bộ
  5. Tối ưu quy trình và quy chế đào tạo
 
  1. Đặc điểm của các phương pháp Training / Coaching / Mentoring
  2. Chọn lựa mô hình phù hợp (70-20-10, Skill-Will, Cá nhân, Group…)
  3. Theo dõi, phân tích số liệu đào tạo
 
  1. Đào tạo các năng lực phục vụ chỉ tiêu kinh doanh & chất lượng
  2. Đào tạo & phát triển đội nhóm kế thừa
  3. Đánh giá kết quả đào tạo trên doanh thu và chi phí
  4. Đánh giá kết quả đào tạo trên chỉ tiêu chất lượng
 
  1. Lập kế hoạch đào tạo hàng năm
  2. Lập kế hoạch đào tạo hàng quý
  3. Lập kế hoạch đào tạo tháng
  4. Lập kế hoạch triển khai khóa đào tạo

Bài tập ứng dụng cho học phần này: Bạn sẽ xây dựng Bản Kế Hoạch Đào Tạo tại Doanh nghiệp của bạn bằng những công cụ/biểu mẫu được cung cấp.

 

Thay đổi của học viên sau 3 ngày áp dụng

Hình Ảnh Khóa Học

Reviews

Cảm Nhận Của Học Viên

Khóa Học Liên Quan

Câu Hỏi Thường Gặp

Các dịch vụ đào tạo của Phan Hữu Lộc bao gồm Đào tạo Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp (Train The Trainer 3+), các khóa học về Quản lý lãnh đạo, thiết kế và thực hiện các khóa học/dự án đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp. Ngoài ra, anh còn cố vấn (mentor) cho các chuyên gia đào tạo và huấn luyện viên tại các doanh nghiệp.

Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh, doanh nghiệp có thể liên hệ với Phan Hữu Lộc qua trang web, email hoặc số điện thoại để trao đổi về nhu cầu và mong đợi của mình. Sau khi thu thập thông tin, Phan Hữu Lộc sẽ phân tích và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Có, Phan Hữu Lộc cung cấp dịch vụ tư vấn lộ trình đào tạo và phát triển cho các tập đoàn lớn, giúp họ xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn và hiệu quả. Anh trực tiếp xây dựng lộ trình và đứng lớp cho các khóa đào tạo chính.
Các khóa học của Phan Hữu Lộc được tổ chức hàng tháng bởi VMP và có thể diễn ra trực tuyến hoặc trực tiếp, tùy theo nhu cầu của học viên và doanh nghiệp. Mỗi khóa học đều được thiết kế linh hoạt, dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế.
Trả lời: Tham gia khóa học với Phan Hữu Lộc giúp học viên nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý, cải thiện hiệu suất công việc, và có được những phương pháp áp dụng thực tế ngay tại khóa học. Ngoài ra, học viên còn được tiếp cận với các phương pháp đào tạo tiên tiến và nhận được sự hỗ trợ, tư vấn từ một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.
Có, Phan Hữu Lộc luôn theo dõi và hỗ trợ học viên sau khóa học để đảm bảo họ có thể áp dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế công việc. Đồng thời, anh còn tư vấn các bước phát triển tiếp theo để học viên và doanh nghiệp tiếp tục tiến bộ.

Gửi Yêu Cầu Đào Tạo

Hãy để tôi giúp bạn và tổ chức của bạn khai phá tiềm năng lãnh đạo và quản lý. Khám phá các khóa học và chương trình đào tạo tại PhanHuuLoc.com và liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn trên hành trình này.