Tư Duy Hệ Thống Dành cho Lãnh đạo - System Thinking for Leaders
Khoá Học Dành Cho Những Ai?
- Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
- Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận);
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này (chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp).
Curriculum
Malesuada consectetur ex penatibus cursus si hendrerit aptent iaculis venenatis duis.
[KHAI GIẢNG] Khóa đào tạo Coaching Skills for Managers
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 20, 21/09/2024
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.
- HÀ NỘI -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 27, 28, 29/09/2024
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P. Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
PHAN HỮU LỘC LÀ AI?
Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam.
Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.
Học viên sẽ nhận được 09 giá trị sau
Hiểu rõ khái niệm và tầm quan trọng của tư duy hệ thống.
Nắm vững các công cụ và kỹ thuật cơ bản của tư duy hệ thống.
Ứng dụng tư duy hệ thống vào các tình huống quản lý và ra quyết định.
Xây dựng kế hoạch hành động sau khóa học để áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế.
Phương pháp và Hình Thức đào tạo
• Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
Các hoạt động chủ yếu trong khóa học:
- Bài tập ứng dụng ở mỗi học phần
- Brainstorming – động não và tư duy tập thể
- Bài tập theo tình huống mẫu
- Bài tập cá nhân theo tình huống ứng dụng
- Thực hành trên công cụ và biểu mẫu
- Diễn vai với tình huống
- Trình bày ý tưởng chiến lược và đối thoại.
Nội Dung Tư Duy Hệ Thống Dành cho Lãnh đạo
- Định nghĩa cơ bản về Tư Duy Hệ Thống.
- Khái niệm và tầm quan trọng của Tư Duy Hệ Thống.
- Lợi ích đối với các nhà quản lý và tổ chức khi áp dụng Tư Duy Hệ Thống.
- Biểu đồ Nguyên nhân - Kết quả (Causal Loop Diagrams).
- Mô hình Hệ thống (System Archetypes).
- Khởi đầu với "Why" (Start with Why).
- Các tình huống quản lý phổ biến.
- Ra quyết định dựa trên Tư Duy Hệ Thống.
- Áp dụng vào tình huống cụ thể của doanh nghiệp.
- Ôn tập & Giải đáp thắc mắc.
- Xây dựng kế hoạch hành động sau khóa học.
- Khảo sát cuối khóa và trao giấy chứng nhận.
Hình Ảnh Khóa Học
Reviews
Cảm Nhận Của Học Viên
Câu Hỏi Thường Gặp
Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh, doanh nghiệp có thể liên hệ với Phan Hữu Lộc qua trang web, email hoặc số điện thoại để trao đổi về nhu cầu và mong đợi của mình. Sau khi thu thập thông tin, Phan Hữu Lộc sẽ phân tích và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp.
Gửi Yêu Cầu Đào Tạo
Hãy để tôi giúp bạn và tổ chức của bạn khai phá tiềm năng lãnh đạo và quản lý. Khám phá các khóa học và chương trình đào tạo tại PhanHuuLoc.com và liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn trên hành trình này.
