Khóa học Phát Triển Năng Lực Mentoring

Chào mừng các bạn đến với khóa học “Phát Triển Năng Lực Mentoring”. Khóa học này được thiết kế nhằm trang bị các kỹ năng và kiến thức cần thiết để trở thành những người hướng dẫn (mentor) hiệu quả.

Khóa học nhằm mục đích:

  • Trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết để trở thành mentor hiệu quả.
  • Giúp học viên hiểu rõ về vai trò và trách nhiệm của một mentor trong tổ chức.
  • Cung cấp các phương pháp và kỹ thuật để thiết kế và thực hiện chương trình mentoring hiệu quả.
  • Nâng cao khả năng mentoring thông qua việc tự đánh giá và nhận thức văn hóa.

Khoá Học Dành Cho Những Ai?

Curriculum

Malesuada consectetur ex penatibus cursus si hendrerit aptent iaculis venenatis duis.

[KHAI GIẢNG] Khóa đào tạo Coaching Skills for Managers

- HCM -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 20, 21/09/2024
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.

- HÀ NỘI -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 27, 28, 29/09/2024
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P. Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

PHAN HỮU LỘC LÀ AI?

Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam.

Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.

Học viên sẽ nhận được 06 giá trị sau

Hiểu rõ khái niệm và vai trò của mentoring trong tổ chức.

Phát triển các kỹ năng cần thiết cho mentoring hiệu quả.

Hiểu và áp dụng các quy trình và kỹ thuật mentoring.

Nâng cao hiệu quả mentoring thông qua tự đánh giá và nhận thức văn hóa.

Thiết kế và triển khai chương trình mentoring trong tổ chức.

Áp dụng kiến thức và kỹ năng mentoring vào thực tế thông qua nghiên cứu tình huống.

Phương pháp và Hình Thức đào tạo

• Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).

Các hoạt động chủ yếu trong khóa học:

Nội Dung Khóa học Phát Triển Năng Lực Mentoring

  1. Khái niệm về mentoring
  2. Phân biệt mentoring và các hình thức khác
  1. Rào cản và thách thức
  2. Lợi ích của hoạt động mentoring
  1. Giới thiệu và áp dụng quy trình I.MODEL
  2. Thu thập và phân tích dữ liệu đào tạo
  3. Xây dựng và quản lý chương trình đào tạo
 
  1. Đặt mục tiêu SMART
  2. Lập kế hoạch phát triển cá nhân
  3. Xây dựng và duy trì mối quan hệ mentoring
  4. Kỹ năng lắng nghe chủ động
  5. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả
  6. Kỹ năng cung cấp phản hồi mang tính xây dựng
  1. Kể chuyện và chia sẻ kinh nghiệm
  2. Đóng vai và mô phỏng
  3. Cung cấp nguồn lực và hỗ trợ
  4. Xử lý tình huống trong mentoring
  1. Giới thiệu và áp dụng mô hình ADDIE
  2. Thiết kế và phát triển nội dung đào tạo
  3. Triển khai và đánh giá hiệu quả đào tạo
 
  1. Xây dựng đề xuất đào tạo thuyết phục
  2. Phân tích và trình bày đề xuất đào tạo
  3. Ứng dụng mô hình IMPACTS trong phát triển đào tạo
 

Thay đổi của học viên sau 3 ngày áp dụng

Hình Ảnh Khóa Học

Reviews

Cảm Nhận Của Học Viên

Câu Hỏi Thường Gặp

Các dịch vụ đào tạo của Phan Hữu Lộc bao gồm Đào tạo Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp (Train The Trainer 3+), các khóa học về Quản lý lãnh đạo, thiết kế và thực hiện các khóa học/dự án đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp. Ngoài ra, anh còn cố vấn (mentor) cho các chuyên gia đào tạo và huấn luyện viên tại các doanh nghiệp.

Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh, doanh nghiệp có thể liên hệ với Phan Hữu Lộc qua trang web, email hoặc số điện thoại để trao đổi về nhu cầu và mong đợi của mình. Sau khi thu thập thông tin, Phan Hữu Lộc sẽ phân tích và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Có, Phan Hữu Lộc cung cấp dịch vụ tư vấn lộ trình đào tạo và phát triển cho các tập đoàn lớn, giúp họ xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn và hiệu quả. Anh trực tiếp xây dựng lộ trình và đứng lớp cho các khóa đào tạo chính.
Các khóa học của Phan Hữu Lộc được tổ chức hàng tháng bởi VMP và có thể diễn ra trực tuyến hoặc trực tiếp, tùy theo nhu cầu của học viên và doanh nghiệp. Mỗi khóa học đều được thiết kế linh hoạt, dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế.
Trả lời: Tham gia khóa học với Phan Hữu Lộc giúp học viên nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý, cải thiện hiệu suất công việc, và có được những phương pháp áp dụng thực tế ngay tại khóa học. Ngoài ra, học viên còn được tiếp cận với các phương pháp đào tạo tiên tiến và nhận được sự hỗ trợ, tư vấn từ một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.
Có, Phan Hữu Lộc luôn theo dõi và hỗ trợ học viên sau khóa học để đảm bảo họ có thể áp dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế công việc. Đồng thời, anh còn tư vấn các bước phát triển tiếp theo để học viên và doanh nghiệp tiếp tục tiến bộ.

Gửi Yêu Cầu Đào Tạo

Hãy để tôi giúp bạn và tổ chức của bạn khai phá tiềm năng lãnh đạo và quản lý. Khám phá các khóa học và chương trình đào tạo tại PhanHuuLoc.com và liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn trên hành trình này.