Giới thiệu về khóa học "Leading with Questions"

Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động và phức tạp, các nhà lãnh đạo cần nhiều hơn là chỉ cung cấp giải pháp – họ cần biết cách đặt câu hỏi đúng đắn. Khóa học “Leading with Questions” được thiết kế để giúp các nhà quản lý và lãnh đạo nâng cao khả năng lãnh đạo thông qua nghệ thuật đặt câu hỏi. Bằng cách dẫn dắt bằng câu hỏi, bạn không chỉ khuyến khích sự tham gia và sáng tạo của đội ngũ, mà còn tạo ra một văn hóa học hỏi liên tục và sự đổi mới trong tổ chức.

Khóa học này sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng cần thiết để sử dụng câu hỏi như một công cụ lãnh đạo hiệu quả, giúp khai phá tiềm năng của nhân viên, thúc đẩy tư duy chiến lược, và đưa ra các quyết định sáng suốt hơn. Bạn sẽ học cách đặt câu hỏi mở, xây dựng các cuộc trò chuyện ý nghĩa, và làm thế nào để dẫn dắt đội ngũ thông qua sự hướng dẫn thay vì chỉ đơn thuần là ra lệnh.

Khoá Học Dành Cho Những Ai?

Curriculum

Malesuada consectetur ex penatibus cursus si hendrerit aptent iaculis venenatis duis.

[KHAI GIẢNG] Khóa đào tạo Coaching Skills for Managers

- HCM -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 20, 21/09/2024
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.

- HÀ NỘI -
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 27, 28, 29/09/2024
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P. Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

PHAN HỮU LỘC LÀ AI?

Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam.

Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.

Học viên sẽ nhận được 09 giá trị sau

Hiểu rõ tầm quan trọng của việc sử dụng câu hỏi trong lãnh đạo.

Thấu hiểu và nhận thức sâu sắc về sức mạnh của câu hỏi.

Phát triển kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả để thúc đẩy tư duy sáng tạo và đổi mới trong tổ chức.

Phát triển và áp dụng các kỹ năng đặt câu hỏi lắng nghe để nâng cao hiệu suất công việc.

Bắt đầu phát triển văn hoá học tập đặt câu hỏi trao quyền tích cực trong tổ chức.

Phương pháp và Hình Thức đào tạo

• Khóa học được thiết kế 2 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) với nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).

Các hoạt động chủ yếu trong khóa học:

Nội dung Khóa học "Leading with Questions"

  1. Định nghĩa và khái niệm cơ bản về lãnh đạo bằng câu hỏi.
  2. Lịch sử và sự phát triển của phương pháp này.
  3. Các mô hình và khung lý thuyết hỗ trợ việc sử dụng câu hỏi trong lãnh đạo.
  1. Tại sao việc đặt câu hỏi lại quan trọng trong lãnh đạo hiện đại?
  2. Tầm ảnh hưởng của câu hỏi trong việc thúc đẩy tư duy sáng tạo và đổi mới.
  3. Vai trò của câu hỏi trong việc xây dựng văn hóa tổ chức học hỏi và phát triển liên tục.
  1. Các loại câu hỏi: câu hỏi mở, câu hỏi đóng, câu hỏi tiếp nối, câu hỏi trao quyền.
  2. Mô hình đặt câu hỏi trong giải quyết vấn đề.
  3. Nhận diện và tránh các loại câu hỏi kém hiệu quả.
  4. Kỹ năng lắng nghe tích cực khi đặt câu hỏi.
  1. Kỹ năng phát triển câu hỏi mạnh mẽ và tác động cao.
  2. Thực hành đặt câu hỏi trong các tình huống thực tế.
  3. Phát triển kỹ năng đặt câu hỏi hàng ngày.
  4. Cách thức nhận diện thái độ học hỏi và phán xét trong đặt câu hỏi.
  1. Ứng dụng câu hỏi trong các cuộc họp, đánh giá và phát triển nhân viên.
  2. Phát triển và duy trì văn hóa tổ chức học hỏi thông qua câu hỏi.
  3. Công cụ và tài liệu hỗ trợ việc đặt câu hỏi hiệu quả.
  4. Case studies và ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp thành công.

Thay đổi của học viên sau 3 ngày áp dụng

Hình Ảnh Khóa Học

Reviews

Cảm Nhận Của Học Viên

Câu Hỏi Thường Gặp

Các dịch vụ đào tạo của Phan Hữu Lộc bao gồm Đào tạo Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp (Train The Trainer 3+), các khóa học về Quản lý lãnh đạo, thiết kế và thực hiện các khóa học/dự án đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp. Ngoài ra, anh còn cố vấn (mentor) cho các chuyên gia đào tạo và huấn luyện viên tại các doanh nghiệp.

Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh, doanh nghiệp có thể liên hệ với Phan Hữu Lộc qua trang web, email hoặc số điện thoại để trao đổi về nhu cầu và mong đợi của mình. Sau khi thu thập thông tin, Phan Hữu Lộc sẽ phân tích và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Có, Phan Hữu Lộc cung cấp dịch vụ tư vấn lộ trình đào tạo và phát triển cho các tập đoàn lớn, giúp họ xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn và hiệu quả. Anh trực tiếp xây dựng lộ trình và đứng lớp cho các khóa đào tạo chính.
Các khóa học của Phan Hữu Lộc được tổ chức hàng tháng bởi VMP và có thể diễn ra trực tuyến hoặc trực tiếp, tùy theo nhu cầu của học viên và doanh nghiệp. Mỗi khóa học đều được thiết kế linh hoạt, dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế.
Trả lời: Tham gia khóa học với Phan Hữu Lộc giúp học viên nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý, cải thiện hiệu suất công việc, và có được những phương pháp áp dụng thực tế ngay tại khóa học. Ngoài ra, học viên còn được tiếp cận với các phương pháp đào tạo tiên tiến và nhận được sự hỗ trợ, tư vấn từ một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.
Có, Phan Hữu Lộc luôn theo dõi và hỗ trợ học viên sau khóa học để đảm bảo họ có thể áp dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế công việc. Đồng thời, anh còn tư vấn các bước phát triển tiếp theo để học viên và doanh nghiệp tiếp tục tiến bộ.

Gửi Yêu Cầu Đào Tạo

Hãy để tôi giúp bạn và tổ chức của bạn khai phá tiềm năng lãnh đạo và quản lý. Khám phá các khóa học và chương trình đào tạo tại PhanHuuLoc.com và liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về cách chúng tôi có thể hỗ trợ bạn trên hành trình này.