GIẢI PHÁP DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Doanh nghiệp của Anh/Chị đang gặp vấn đề gì?
Mỗi doanh nghiệp đều có những “điểm nghẽn” khác nhau.
Thay vì lựa chọn một khóa học, hãy bắt đầu bằng việc xác định đúng vấn đề.
- Quản lý giỏi chuyên môn nhưng chưa biết dẫn dắt đội ngũ.
- AI chưa được ứng dụng hiệu quả vào quản lý và đào tạo.
- Nhân sự thiếu chủ động, phụ thuộc vào cấp trên
- Đào tạo đã triển khai nhiều nhưng khó đo lường hiệu quả
- Doanh nghiệp cần xây đội ngũ kế thừa
- Hiệu suất giữa các phòng ban chưa đồng đều.
Đúng vấn đề, đúng giải pháp
Phát triển năng lực quản lý hiệu suất cao từ công việc thực tế
PHL không bắt đầu bằng việc đề xuất khóa học.
PHL bắt đầu bằng bài toán con người và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Trọng tâm của tư vấn đào tạo là:
- Xác định đúng vấn đề cần giải quyết
- Chọn đúng năng lực cần phát triển
Thiết kế giải pháp đào tạo phù hợp với bối cảnh thực tế
Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý, giảng viên nội bộ và hệ thống đào tạo có khả năng tạo ra thay đổi hành vi và cải thiện hiệu suất sau đào tạo.
Doanh nghiệp muốn phát triển năng lực nào?
Các Lĩnh Vực Tư Vấn & Triển Khai
① Phát triển năng lực quản lý
② Phát triển năng lực lãnh đạo
③ Phát triển Trainer nội bộ
④ Coaching & Mentoring
⑤ AI & Chuyển đổi số
⑥ Xây dựng văn hóa học tập
Phương pháp tạo nên sự khác biệt
Thiết kế giải pháp theo mô hình Work-Based Design™.
BƯỚC 1: DEFINE - LÀM RÕ
- Mục tiêu kinh doanh & mục tiêu con người
- Thách thức đang gặp ở đội ngũ quản lý
- Kỳ vọng sau đào tạo
👉 Hiểu đúng vấn đề doanh nghiệp & xác định khoảng cách năng lực.
BƯỚC 2: DESIGN - THIẾT KẾ GIẢI PHÁP
- Thiết kế chương trình từ công việc thực tế.
👉 Đào tạo đúng chỗ, không dàn trải.
BƯỚC 3: DELIVER - PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI
earning by Doing 3V.
Người học được:
- Thảo luận.
- Thực hành.
- Phản hồi.
- Điều chỉnh.
- Cam kết hành động.
BƯỚC 4: DEMONSTRATE - ĐÁNH GIÁ & ĐO LƯỜNG
Theo dõi việc áp dụng sau đào tạo.
👉 Hướng tới thay đổi hành vi và cải thiện hiệu suất.
Vì sao doanh nghiệp lựa chọn Phan Hữu Lộc?
06 Lý Do Chính Mà Doanh Nghiệp Chọn PHL
① Thiết kế theo nhu cầu thực tế
② Dựa trên công việc
③ Framework chuẩn hóa
④ Learning by Doing 3V
⑤ Đồng hành sau đào tạo
⑥ Đồng hành dài hạn
Các chương trình tiêu biểu
Hình Thức Hợp Tác Linh Hoạt

Train The Trainer 3+
Đào tạo Giảng viên nội bộ chuẩn 3+

REAL Manager™
Đào tạo năng lực quản lý theo các cấp độ thực tế.

Coaching Skills for Manager™
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên.

High Performance Management™
Nâng cao hiệu suất quản lý dành cho đội ngũ quản lý.
LIÊN HỆ TƯ VẤN
Bắt Đầu Từ Một Cuộc Trao Đổi
Mỗi doanh nghiệp có bối cảnh và bài toán khác nhau. Một cuộc trao đổi đúng trọng tâm sẽ giúp xác định nên đào tạo gì – đào tạo như thế nào – và có cần đào tạo hay không.
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.