Customized Training Programs
Chương trình đào tạo "may đo" riêng biệt theo đặc thù của Doanh Nghiệp
Nâng cao năng lực - Tối ưu hiệu suất
Bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo phù hợp hoàn toàn với nhu cầu và đặc thù doanh nghiệp? Hãy để chúng tôi đồng hành cùng bạn với Customized Training Programs – Chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo từng yêu cầu cụ thể, giúp tối đa hóa hiệu quả cho đội ngũ của bạn.
Tại sao chọn chương trình đào tạo Customized Training Programs?
- Phù hợp 100% với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
- Giải quyết trực tiếp những thách thức cụ thể trong công việc.
- Phương pháp đào tạo linh hoạt, kết hợp lý thuyết và thực tiễn.
- Đánh giá và tối ưu hóa liên tục để đảm bảo hiệu quả.
3 bước để có chương trình đào tạo chuyên sâu cho doanh nghiệp
Bước 1: Xác nhận yêu cầu
- Tiếp nhận và làm rõ nhu cầu đào tạo từ khách hàng.
- Xác định mục tiêu đào tạo và phạm vi thực hiện.
- Tư vấn sơ bộ phương pháp đào tạo phù hợp.
Bước 2: Khảo sát trên công việc
- Khảo sát thực tế tại môi trường làm việc/học tập.
- Thu thập dữ liệu qua phỏng vấn, bảng câu hỏi hoặc quan sát.
- Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và nhu cầu thực tế.
Bước 3: Thiết kế và thực hiện
- Thiết kế nội dung đào tạo và lộ trình phù hợp.
- Triển khai chương trình đào tạo với phương pháp linh hoạt.
- Đánh giá hiệu quả và tối ưu hóa nội dung sau đào tạo.
CASESTUDY THÀNH CÔNG
Chương trình đào tạo cho Công ty Japfa
Bước 1: Tiếp nhận và phân tích nhu cầu
PHL tiếp nhận yêu cầu từ Công ty Japfa về đào tạo kỹ năng bán hàng, tiến hành phân tích ban đầu để làm rõ các mục tiêu. Sau đó, tư vấn và xây dựng phác thảo chương trình “Japfa Value-Based Selling” phù hợp với nhu cầu.
Bước 2: Khảo sát thực tế
Đội ngũ PHL khảo sát chi tiết qua các buổi họp trực tuyến với quản lý, thực hiện đi thị trường để tìm hiểu khách hàng, nhân viên bán hàng, sản phẩm và đặc thù ngành. Đồng thời, tiến hành đánh giá năng lực thực tế của đội ngũ bán hàng để xác định các điểm cần cải thiện.
Bước 3: Thiết kế và triển khai chương trình
Dựa trên kết quả khảo sát, chương trình được thiết kế riêng với mô hình JAPFA Selling Model (bao gồm 5 bước: Justify need, Advantages, Present solutions, Follow up, Add value). Nội dung, tình huống và ngôn ngữ trong chương trình được tùy chỉnh 100% theo đặc thù của Japfa. Chương trình sau đó được triển khai cho toàn bộ đội ngũ bán hàng và quản lý bán hàng của công ty.
Bạn đã sẵn sàng nâng tầm đội ngũ của mình?
Hãy để chúng tôi giúp bạn xây dựng một chương trình đào tạo tối ưu, phù hợp hoàn toàn với thực tế doanh nghiệp của bạn. Đăng ký ngay để nhận tư vấn miễn phí!
PHAN HỮU LỘC LÀ AI?
Xin chào, tôi là Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam.
Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.
CASESTUDY
Những Casestudy Áp Dụng Thực Tiễn Tại Doanh Nghiệp
FEEDBACK
Hình Ảnh Khóa Học
Reviews
Khách hàng nói gì về dịch vụ đào tạo theo nhu cầu của PHL?
Lắng nghe trải nghiệm từ những nhà quản lý và giảng viên đã thay đổi tư duy đào tạo cùng chuyên gia Phan Hữu Lộc.
ĐẶT LỊCH HẸN
Đăng Ký Tư Vấn
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.