CORPORATE CLIENTS
Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển đội ngũ quản lý bền vững
Phát triển năng lực quản lý không phải một khóa học ngắn hạn.
Đó là quá trình chuẩn hóa năng lực, thiết kế lộ trình và xây dựng hệ thống.
Trong hơn 20 năm qua, Phan Hữu Lộc (PHL) đã trực tiếp đào tạo và cố vấn cho hàng trăm doanh nghiệp tại Việt Nam, từ tập đoàn đa quốc gia đến doanh nghiệp đang chuyển đổi.
500+ Doanh nghiệp
18,000+ Quản lý được đào tạo
Nhiều ngành nghề: FMCG, sản xuất, tài chính, bán lẻ, dịch vụ, công nghiệp
CLIENT PORTFOLIO
Doanh nghiệp đã đồng hành
Hơn 20,000 học viên và 800 doanh nghiệp đã lựa chọn các khóa đào tạo
REAL IMPACT STORIES
Cảm nhận của khách hàng ?
Tôi bắt đầu với các khóa học Online, và sự đơn giản trong phương pháp 3S đã giúp tôi tự tin thiết kế bài giảng chỉ trong một tuần. Sau một tháng áp dụng tại doanh nghiệp, tôi cảm nhận rõ sự bùng nổ năng lượng và hiệu quả vận dụng của đội ngũ.
Trần Anh T.
Là người phụ trách đào tạo và cũng là một chuyên gia này, tôi thường 'soi' khi học và ít khi tham gia lần hai. Tuy nhiên, đây là khóa học thứ ba tôi tham gia với thầy Phan Hữu Lộc. Khóa Leadership đã thay đổi tư duy lãnh đạo của tôi, khóa Coaching Skills mang lại cấu trúc dễ áp dụng. Hiện tôi đang học Train The Trainer 3+ và thấy đây là khóa học rất đáng giá cho những ai làm lãnh đạo và đào tạo.
Phạm Xuân Mai
Tôi rất tâm đắc với quy trình OSCAR trong việc dẫn dắt các bài đào tạo. Từ khâu mở đầu, dẫn dắt nội dung đến kết luận, việc thực hiện đầy đủ các bước OSCAR đã giúp tôi trình bày rõ ràng, dễ hiểu và thu hút sự tham gia của nhân viên. Đặc biệt, tôi đã nhận được nhiều phản hồi tích cực khi áp dụng quy trình này vào các buổi đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên mới.
Trần Thị Ngọc Mai
Sau khóa học, tôi đã áp dụng quy tắc 3S (Simple, Structure, Standardize) trong việc chuẩn hóa nội dung đào tạo. Việc đơn giản hóa và cấu trúc rõ ràng giúp tôi trình bày bài giảng một cách mạch lạc hơn. Ngoài ra, tôi còn sử dụng các công cụ như Lesson Plan và Checklist để đảm bảo rằng mọi thứ trong buổi đào tạo đều được chuẩn bị đầy đủ và diễn ra suôn sẻ.
Lê Minh Phương
Áp dụng phương pháp 3A (Approach, Allocate, Activate) để duy trì năng lượng trong suốt buổi đào tạo đã mang lại hiệu quả rõ rệt. Các hoạt động vận động và tương tác giúp nhân viên không chỉ tiếp thu nhanh mà còn hứng thú hơn với nội dung được đào tạo. Phương pháp này cũng giúp tôi điều phối buổi học linh hoạt hơn và giữ sự tham gia của học viên xuyên suốt khóa học.
Phạm Văn Dũng
Khóa học của thầy Phan Hữu Lộc đã giúp tôi thay đổi tư duy về đào tạo, cung cấp công thức và tiêu chí đo lường rõ ràng để thực hành và tự chỉnh sửa sau khóa học. Đặc biệt, thầy luôn tổ chức nhiều hoạt động giúp học viên tham gia tích cực và tự giải quyết vấn đề cá nhân. Tôi nhận thấy rằng khi người học bận rộn thì khóa học mới thực sự thành công, và tôi sẽ áp dụng điều này cho lớp học của mình.
My Nguyễn
TRANSFORMATION STORIES
Những chuyển hóa thực tế trong doanh nghiệp
OUR APPROACH
Cách PHL triển khai tại doanh nghiệp
Phân tích nhu cầu & năng lực hiện tại
Thiết kế lộ trình theo REAL™ Framework
Triển khai đào tạo & thực hành
Đánh giá theo tiêu chuẩn rõ ràng
Theo dõi và hỗ trợ sau chương trình
HÀNH TRÌNH NGHỀ NGHIỆP
Hơn 20 Năm Kinh Nghiệm Đào Tạo
Hơn 20 năm qua, Lộc đã làm việc tại 5 tập đoàn đa quốc gia, triển khai hàng trăm chương trình In-house và đồng hành cùng hàng nghìn học viên Public; tập trung vào quản lý & lãnh đạo, coaching & mentoring, đào tạo nội bộ & phát triển trainer. Lộc cũng là tác giả 2 cuốn sách và 5 chương trình đào tạo đã đăng ký bản quyền.
Những con số này không phải để kể thành tích, mà để khẳng định rằng mọi nội dung đào tạo đều đã được kiểm chứng trong thực tế.
18 năm kinh nghiệm quản lý, lãnh đạo, đào tạo tại Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo, Bayer.
MBA từ UBIS, Geneva và nhiều chứng chỉ quốc tế từ Diageo, Bayer, OTD, Blair Singer Academy, Brian Tracy, Jordan Belfort.
Giám Đốc Đào Tạo, triển khai hơn 100 chương trình đào tạo trong 4 năm.
Master of Train The Trainer khu vực Đông Nam Á. Master Facilitator của Châu Á.
Chuyên Gia Đào Tạo
Phát triển đội ngũ quản lý là chiến lược dài hạn
Nếu doanh nghiệp của bạn đang:
- Xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa
- Chuẩn hóa đào tạo nội bộ
- Phát triển năng lực coaching
- Thiết kế hệ thống học tập dài hạn
Hãy trao đổi để xây dựng lộ trình phù hợp.
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.


















































