Trợ lý AI Phan Hữu Lộc

CORPORATE CLIENTS

Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển đội ngũ quản lý bền vững

Phát triển năng lực quản lý không phải một khóa học ngắn hạn.
Đó là quá trình chuẩn hóa năng lực, thiết kế lộ trình và xây dựng hệ thống.

Trong hơn 20 năm qua, Phan Hữu Lộc (PHL) đã trực tiếp đào tạo và cố vấn cho hàng trăm doanh nghiệp tại Việt Nam, từ tập đoàn đa quốc gia đến doanh nghiệp đang chuyển đổi.

500+ Doanh nghiệp
18,000+ Quản lý được đào tạo
Nhiều ngành nghề: FMCG, sản xuất, tài chính, bán lẻ, dịch vụ, công nghiệp

CLIENT PORTFOLIO

Doanh nghiệp đã đồng hành

Hơn 20,000 học viên và 800 doanh nghiệp đã lựa chọn các khóa đào tạo

REAL IMPACT STORIES

Cảm nhận của khách hàng ?

Lắng nghe trải nghiệm từ những nhà quản lý và giảng viên đã thay đổi tư duy đào tạo cùng chuyên gia Phan Hữu Lộc.

Tôi bắt đầu với các khóa học Online, và sự đơn giản trong phương pháp 3S đã giúp tôi tự tin thiết kế bài giảng chỉ trong một tuần. Sau một tháng áp dụng tại doanh nghiệp, tôi cảm nhận rõ sự bùng nổ năng lượng và hiệu quả vận dụng của đội ngũ.

Trần Anh T.

Trưởng phòng Đào tạo (L&D Manager)

Là người phụ trách đào tạo và cũng là một chuyên gia này, tôi thường 'soi' khi học và ít khi tham gia lần hai. Tuy nhiên, đây là khóa học thứ ba tôi tham gia với thầy Phan Hữu Lộc. Khóa Leadership đã thay đổi tư duy lãnh đạo của tôi, khóa Coaching Skills mang lại cấu trúc dễ áp dụng. Hiện tôi đang học Train The Trainer 3+ và thấy đây là khóa học rất đáng giá cho những ai làm lãnh đạo và đào tạo.

Phạm Xuân Mai

Trưởng phòng đào tạo & Chuyên gia đào tạo

Tôi rất tâm đắc với quy trình OSCAR trong việc dẫn dắt các bài đào tạo. Từ khâu mở đầu, dẫn dắt nội dung đến kết luận, việc thực hiện đầy đủ các bước OSCAR đã giúp tôi trình bày rõ ràng, dễ hiểu và thu hút sự tham gia của nhân viên. Đặc biệt, tôi đã nhận được nhiều phản hồi tích cực khi áp dụng quy trình này vào các buổi đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên mới.

Trần Thị Ngọc Mai

Phó phòng Nhân sự

Sau khóa học, tôi đã áp dụng quy tắc 3S (Simple, Structure, Standardize) trong việc chuẩn hóa nội dung đào tạo. Việc đơn giản hóa và cấu trúc rõ ràng giúp tôi trình bày bài giảng một cách mạch lạc hơn. Ngoài ra, tôi còn sử dụng các công cụ như Lesson Plan và Checklist để đảm bảo rằng mọi thứ trong buổi đào tạo đều được chuẩn bị đầy đủ và diễn ra suôn sẻ.

Lê Minh Phương

Trưởng ban Đào tạo

Áp dụng phương pháp 3A (Approach, Allocate, Activate) để duy trì năng lượng trong suốt buổi đào tạo đã mang lại hiệu quả rõ rệt. Các hoạt động vận động và tương tác giúp nhân viên không chỉ tiếp thu nhanh mà còn hứng thú hơn với nội dung được đào tạo. Phương pháp này cũng giúp tôi điều phối buổi học linh hoạt hơn và giữ sự tham gia của học viên xuyên suốt khóa học.

Phạm Văn Dũng

Phó Giám đốc Vận hành

Khóa học của thầy Phan Hữu Lộc đã giúp tôi thay đổi tư duy về đào tạo, cung cấp công thức và tiêu chí đo lường rõ ràng để thực hành và tự chỉnh sửa sau khóa học. Đặc biệt, thầy luôn tổ chức nhiều hoạt động giúp học viên tham gia tích cực và tự giải quyết vấn đề cá nhân. Tôi nhận thấy rằng khi người học bận rộn thì khóa học mới thực sự thành công, và tôi sẽ áp dụng điều này cho lớp học của mình.

My Nguyễn

Expert Trainer tại Samsung Electronics

TRANSFORMATION STORIES

Những chuyển hóa thực tế trong doanh nghiệp

OUR APPROACH

Cách PHL triển khai tại doanh nghiệp

Bước 1
Phân tích nhu cầu & năng lực hiện tại
BƯỚC 2
Thiết kế lộ trình theo REAL™ Framework
bước 3
Triển khai đào tạo & thực hành
bước 4
Đánh giá theo tiêu chuẩn rõ ràng
Bước 5
Theo dõi và hỗ trợ sau chương trình

HÀNH TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

Hơn 20 Năm Kinh Nghiệm Đào Tạo

Hơn 20 năm qua, Lộc đã làm việc tại 5 tập đoàn đa quốc gia, triển khai hàng trăm chương trình In-house và đồng hành cùng hàng nghìn học viên Public; tập trung vào quản lý & lãnh đạo, coaching & mentoring, đào tạo nội bộ & phát triển trainer. Lộc cũng là tác giả 2 cuốn sách và 5 chương trình đào tạo đã đăng ký bản quyền.

Những con số này không phải để kể thành tích, mà để khẳng định rằng mọi nội dung đào tạo đều đã được kiểm chứng trong thực tế.

Kinh nghiệm chuyên sâu

18 năm kinh nghiệm quản lý, lãnh đạo, đào tạo tại Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo, Bayer.

Học vấn và chứng chỉ

MBA từ UBIS, Geneva và nhiều chứng chỉ quốc tế từ Diageo, Bayer, OTD, Blair Singer Academy, Brian Tracy, Jordan Belfort.

Dự án đào tạo NGOs

Giám Đốc Đào Tạo, triển khai hơn 100 chương trình đào tạo trong 4 năm.

Chứng chỉ quốc tế

Master of Train The Trainer khu vực Đông Nam Á. Master Facilitator của Châu Á.

Chuyên Gia Đào Tạo

Phát triển đội ngũ quản lý là chiến lược dài hạn

Nếu doanh nghiệp của bạn đang:

  • Xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa
  • Chuẩn hóa đào tạo nội bộ
  • Phát triển năng lực coaching
  • Thiết kế hệ thống học tập dài hạn

Hãy trao đổi để xây dựng lộ trình phù hợp.