LEADERSHIP 5R™
5 Cấp Độ Lãnh Đạo Thực Tiễn Dành Cho Nhà Quản Lý Hiện Đại
Từ quản lý bằng chức danh → đến lãnh đạo bằng ảnh hưởng và sự tôn trọng
🎯 Dành cho: Trưởng nhóm | Giám sát | Quản lý cấp trung | Lãnh đạo kế thừa
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học
Câu chuyện của tôi
Về VMP Academy
Tại VMP Academy, chúng tôi chọn sứ mệnh:
“Kiến tạo đội ngũ quản lý bền vững.”
Sau hơn 15 năm phát triển, chúng tôi đã:
- 6,000+ chương trình đào tạo triển khai
- 19,000+ nhà quản lý được phát triển
- 800+ doanh nghiệp đồng hành
Chúng tôi không định nghĩa đào tạo là “truyền đạt kiến thức”.
Chúng tôi định nghĩa:
Một chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học giải quyết được vấn đề ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng trong công việc.
Triết lý 3C
- Can Do – Làm được ngay tại lớp
- Commitment – Cam kết sau đào tạo
- Community – Phát triển cộng đồng
PHL thường đồng hành cùng
Tại Sao Chọn Chúng Tôi
Nếu bạn đang tìm những chương trình đào tạo mang tính trình diễn, PHL có thể không phải lựa chọn phù hợp. Nhưng nếu bạn cần đào tạo để tạo thay đổi thật, chúng ta có thể làm việc rất hiệu quả cùng nhau.
Vì sao nhiều quản lý chưa thực sự có ảnh hưởng?
- Lãnh đạo dựa vào quyền hạn: Nhân viên làm vì nghĩa vụ – không có sự cam kết.
- Thiếu kết nối đội ngũ: Quan hệ chưa đủ tin cậy để tạo động lực nội tại.
- Tập trung vào công việc – quên phát triển con người: Hiệu suất có thể đạt được, nhưng không bền vững.
Leadership 5R™ giúp bạn chuyển đổi:
- Từ “quản lý công việc” → sang “lãnh đạo con người”
- Từ “quyền lực vị trí” → sang “ảnh hưởng cá nhân”
- Từ “kết quả ngắn hạn” → sang “di sản dài hạn”
REAL™ Leadership Framework
5 Cấp Độ Lãnh Đạo
Rights (Position)
Relationship (Permission)
Result (Production)
Re-production (People Development)
Respect (Pinnacle)
THE REAL™ LEADERSHIP DIAGNOSTIC
Sau 2 ngày, bạn sẽ:
- Xác định chính xác cấp độ lãnh đạo hiện tại của mình
- Hiểu rõ lộ trình nâng cấp từ Rights → Respect
- Biết cách xây dựng niềm tin & kết nối đội ngũ
- Gia tăng hiệu suất bằng quản trị kết quả
- Ứng dụng kỹ thuật trao quyền & phát triển nhân sự
- Xây dựng văn hóa lãnh đạo kế thừa
- Hoàn thành kế hoạch hành động 90 ngày
Công việc của tôi xoay quanh 3 trục chính
Phương pháp đào tạo
Learning by Doing 3V
Vui vẻ
Môi trường học tích cực – năng lượng cao.
Vận động
70% thực hành – role-play – thao giảng.
Vận dụng
Xây dựng bài giảng & kế hoạch ứng dụng ngay tại lớp.
Mô hình 10 – 20 – 70
- 10% Nguyên lý tinh gọn
- 20% Điều chỉnh – phản hồi
- 70% Thực hành trực tiếp
Không học để biết. Học để làm được.
Triết Lý & Phương Pháp Đào Tạo
Nội dung chương trình 2 ngày chuyên sâu
TỪ QUYỀN HẠN ĐẾN ẢNH HƯỞNG
Phần 1: Rights – Lãnh đạo bằng vị trí
- Vai trò & trách nhiệm của nhà quản lý
- Giới hạn của lãnh đạo bằng quyền hạn
Phần 2: Relationship – Lãnh đạo bằng kết nối
- Xây dựng niềm tin
- Giao tiếp & lắng nghe
- Tạo môi trường làm việc tích cực
Phần 3: Result – Lãnh đạo bằng kết quả
- Thiết lập mục tiêu rõ ràng
- Quản lý hiệu suất
- Tạo động lực dựa trên thành tích
Kết quả: Chuyển từ “quản lý” sang “lãnh đạo thực sự”.
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NÂNG TẦM ẢNH HƯỞNG
- Trao quyền & huấn luyện
- Xây dựng đội ngũ chủ động
- Phát triển năng lực dài hạn
- Giá trị cốt lõi của nhà lãnh đạo
- Ảnh hưởng bền vững
- Di sản lãnh đạo
- Đánh giá cấp độ lãnh đạo cá nhân
- Xây dựng kế hoạch hành động 90 ngày
DAY 1 - TỪ QUYỀN HẠN ĐẾN ẢNH HƯỞNG
Phần 1: Rights – Lãnh đạo bằng vị trí
- Vai trò & trách nhiệm của nhà quản lý
- Giới hạn của lãnh đạo bằng quyền hạn
Phần 2: Relationship – Lãnh đạo bằng kết nối
- Xây dựng niềm tin
- Giao tiếp & lắng nghe
- Tạo môi trường làm việc tích cực
Phần 3: Result – Lãnh đạo bằng kết quả
- Thiết lập mục tiêu rõ ràng
- Quản lý hiệu suất
- Tạo động lực dựa trên thành tích
Kết quả: Chuyển từ “quản lý” sang “lãnh đạo thực sự”.
DAY 2 - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NÂNG TẦM ẢNH HƯỞNG
Phần 4: Re-production – Phát triển lãnh đạo kế thừa
- Trao quyền & huấn luyện
- Xây dựng đội ngũ chủ động
- Phát triển năng lực dài hạn
Phần 5: Respect – Lãnh đạo bằng sự tôn trọng
- Giá trị cốt lõi của nhà lãnh đạo
- Ảnh hưởng bền vững
- Di sản lãnh đạo
Tổng kết
- Đánh giá cấp độ lãnh đạo cá nhân
- Xây dựng kế hoạch hành động 90 ngày
Kết quả: Có lộ trình nâng cấp cấp độ lãnh đạo rõ ràng.
Mentors & Team Đồng Hành
Mở Rộng Chiều Sâu Triển Khai & Đồng Hành Dài Hạn
Bên cạnh Phan Hữu Lộc, các chương trình đào tạo còn có sự đồng hành của đội ngũ Mentor và cộng sự chuyên môn, những người trực tiếp tham gia huấn luyện, coaching và triển khai đào tạo trong doanh nghiệp.
-
Content Team8 Khóa học2 Sinh viên
-
Phan Loc14 Khóa học2 Sinh viên
-
Team Copy Writer0 Khóa học0 Sinh viên
Chuyên Gia Đào Tạo
Phan Hữu Lộc (PHL)
Chuyên gia đào tạo – 22+ năm kinh nghiệm
- 500+ doanh nghiệp
- 15,000+ học viên
- Tác giả chương trình Train The Trainer 3+
Sáng lập VMP Academy
Từng làm việc tại Unilever, Coca-Cola, Bayer, Diageo…
“Đào tạo không chỉ là một khóa học – mà là một hành trình thay đổi tư duy.”
AFTER TRAINING SUPPORT
Hệ Thống Hỗ Trợ Sau Đào Tạo
Bộ tài liệu Leadership 5R™
Mẫu kế hoạch hành động 90 ngày
Hỗ trợ tư vấn triển khai
Kết nối cộng đồng quản lý
Bạn đang lãnh đạo ở cấp độ nào?
Đã đến lúc nâng cấp từ “chức danh” lên “ảnh hưởng và sự tôn trọng”.
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.