Trợ lý AI Phan Hữu Lộc

LEADERSHIP 5R™

5 Cấp Độ Lãnh Đạo Thực Tiễn Dành Cho Nhà Quản Lý Hiện Đại

Từ quản lý bằng chức danh → đến lãnh đạo bằng ảnh hưởng và sự tôn trọng

🎯 Dành cho: Trưởng nhóm | Giám sát | Quản lý cấp trung | Lãnh đạo kế thừa
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học

Câu chuyện của tôi

Về VMP Academy

Tại VMP Academy, chúng tôi chọn sứ mệnh:

“Kiến tạo đội ngũ quản lý bền vững.”

Sau hơn 15 năm phát triển, chúng tôi đã:

  • 6,000+ chương trình đào tạo triển khai
  • 19,000+ nhà quản lý được phát triển
  • 800+ doanh nghiệp đồng hành

Chúng tôi không định nghĩa đào tạo là “truyền đạt kiến thức”.

Chúng tôi định nghĩa:

Một chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học giải quyết được vấn đề ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng trong công việc.

Triết lý 3C

  • Can Do – Làm được ngay tại lớp
  • Commitment – Cam kết sau đào tạo
  • Community – Phát triển cộng đồng

PHL thường đồng hành cùng

Tại Sao Chọn Chúng Tôi

Nếu bạn đang tìm những chương trình đào tạo mang tính trình diễn, PHL có thể không phải lựa chọn phù hợp. Nhưng nếu bạn cần đào tạo để tạo thay đổi thật, chúng ta có thể làm việc rất hiệu quả cùng nhau.

Vì sao nhiều quản lý chưa thực sự có ảnh hưởng?

Leadership 5R™ giúp bạn chuyển đổi:

REAL™ Leadership Framework

5 Cấp Độ Lãnh Đạo

Rights (Position)

Lãnh đạo bằng chức danh và quyền hạn chính thức. → Nhân viên làm vì nghĩa vụ.

Relationship (Permission)

Lãnh đạo dựa trên mối quan hệ và sự tin tưởng. → Nhân viên làm vì họ muốn làm.

Result (Production)

Lãnh đạo tạo ra kết quả thực tế. → Đội ngũ tin tưởng vì bạn mang lại thành tích.

Re-production (People Development)

Lãnh đạo phát triển người khác trở thành lãnh đạo. → Xây dựng đội ngũ kế thừa.

Respect (Pinnacle)

Lãnh đạo được tôn trọng vì giá trị và ảnh hưởng dài hạn. → Ảnh hưởng vượt khỏi tổ chức.

THE REAL™ LEADERSHIP DIAGNOSTIC

Sau 2 ngày, bạn sẽ:

  • Xác định chính xác cấp độ lãnh đạo hiện tại của mình
  • Hiểu rõ lộ trình nâng cấp từ Rights → Respect
  • Biết cách xây dựng niềm tin & kết nối đội ngũ
  • Gia tăng hiệu suất bằng quản trị kết quả
  • Ứng dụng kỹ thuật trao quyền & phát triển nhân sự
  • Xây dựng văn hóa lãnh đạo kế thừa
  • Hoàn thành kế hoạch hành động 90 ngày

Công việc của tôi xoay quanh 3 trục chính

Phương pháp đào tạo

Learning by Doing 3V

Vui vẻ

Môi trường học tích cực – năng lượng cao.

Vận động

70% thực hành – role-play – thao giảng.

Vận dụng

Xây dựng bài giảng & kế hoạch ứng dụng ngay tại lớp.

Mô hình 10 – 20 – 70

  • 10% Nguyên lý tinh gọn
  • 20% Điều chỉnh – phản hồi
  • 70% Thực hành trực tiếp

Không học để biết. Học để làm được.

Triết Lý & Phương Pháp Đào Tạo

Nội dung chương trình 2 ngày chuyên sâu

DAY 1

TỪ QUYỀN HẠN ĐẾN ẢNH HƯỞNG

Phần 1: Rights – Lãnh đạo bằng vị trí

  • Vai trò & trách nhiệm của nhà quản lý
  • Giới hạn của lãnh đạo bằng quyền hạn

Phần 2: Relationship – Lãnh đạo bằng kết nối

  • Xây dựng niềm tin
  • Giao tiếp & lắng nghe
  • Tạo môi trường làm việc tích cực

Phần 3: Result – Lãnh đạo bằng kết quả

  • Thiết lập mục tiêu rõ ràng
  • Quản lý hiệu suất
  • Tạo động lực dựa trên thành tích

Kết quả: Chuyển từ “quản lý” sang “lãnh đạo thực sự”.

Nhận Tư Vấn
DAY 2

PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NÂNG TẦM ẢNH HƯỞNG

Phần 4: Re-production – Phát triển lãnh đạo kế thừa
  • Trao quyền & huấn luyện
  • Xây dựng đội ngũ chủ động
  • Phát triển năng lực dài hạn
Phần 5: Respect – Lãnh đạo bằng sự tôn trọng
  • Giá trị cốt lõi của nhà lãnh đạo
  • Ảnh hưởng bền vững
  • Di sản lãnh đạo
Tổng kết
  • Đánh giá cấp độ lãnh đạo cá nhân
  • Xây dựng kế hoạch hành động 90 ngày
Kết quả: Có lộ trình nâng cấp cấp độ lãnh đạo rõ ràng.
Nhận Tư Vấn

DAY 1 - TỪ QUYỀN HẠN ĐẾN ẢNH HƯỞNG

Phần 1: Rights – Lãnh đạo bằng vị trí

  • Vai trò & trách nhiệm của nhà quản lý
  • Giới hạn của lãnh đạo bằng quyền hạn

Phần 2: Relationship – Lãnh đạo bằng kết nối

  • Xây dựng niềm tin
  • Giao tiếp & lắng nghe
  • Tạo môi trường làm việc tích cực

Phần 3: Result – Lãnh đạo bằng kết quả

  • Thiết lập mục tiêu rõ ràng
  • Quản lý hiệu suất
  • Tạo động lực dựa trên thành tích

Kết quả: Chuyển từ “quản lý” sang “lãnh đạo thực sự”.

DAY 2 - PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NÂNG TẦM ẢNH HƯỞNG

Phần 4: Re-production – Phát triển lãnh đạo kế thừa

  • Trao quyền & huấn luyện
  • Xây dựng đội ngũ chủ động
  • Phát triển năng lực dài hạn

Phần 5: Respect – Lãnh đạo bằng sự tôn trọng

  • Giá trị cốt lõi của nhà lãnh đạo
  • Ảnh hưởng bền vững
  • Di sản lãnh đạo

Tổng kết

  • Đánh giá cấp độ lãnh đạo cá nhân
  • Xây dựng kế hoạch hành động 90 ngày

Kết quả: Có lộ trình nâng cấp cấp độ lãnh đạo rõ ràng.

Mentors & Team Đồng Hành

Mở Rộng Chiều Sâu Triển Khai & Đồng Hành Dài Hạn

Bên cạnh Phan Hữu Lộc, các chương trình đào tạo còn có sự đồng hành của đội ngũ Mentor và cộng sự chuyên môn, những người trực tiếp tham gia huấn luyện, coaching và triển khai đào tạo trong doanh nghiệp.

Chuyên Gia Đào Tạo

Phan Hữu Lộc (PHL)

Chuyên gia đào tạo – 22+ năm kinh nghiệm

  • 500+ doanh nghiệp
  • 15,000+ học viên
  • Tác giả chương trình Train The Trainer 3+

Sáng lập VMP Academy
Từng làm việc tại Unilever, Coca-Cola, Bayer, Diageo…

“Đào tạo không chỉ là một khóa học – mà là một hành trình thay đổi tư duy.”

AFTER TRAINING SUPPORT

Hệ Thống Hỗ Trợ Sau Đào Tạo

Không dừng lại ở 2 ngày đào tạo. Sau chương trình, học viên được:

Bộ tài liệu Leadership 5R™

Mẫu kế hoạch hành động 90 ngày

Hỗ trợ tư vấn triển khai

Kết nối cộng đồng quản lý

Bạn đang lãnh đạo ở cấp độ nào?

Đã đến lúc nâng cấp từ “chức danh” lên “ảnh hưởng và sự tôn trọng”.