U - MAXIMIZE MANAGEMENT (UMM)™
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
Từ “người thực thi” → trở thành “người kiến tạo kết quả”
🎯 Dành cho: Trưởng nhóm | Giám sát | Quản lý cấp trung | Quản lý mới bổ nhiệm
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học
Middle Management Challenge
Middle Manager – Vị trí quan trọng nhưng áp lực nhất
Quản lý cấp trung là người:
- Kết nối chiến lược từ Ban lãnh đạo
- Trực tiếp quản lý đội nhóm
- Đảm bảo kết quả vận hành
Nhưng thực tế, họ thường:
- Quá tải giữa hai áp lực
- Giỏi chuyên môn nhưng thiếu hệ thống quản lý
- Tập trung công việc nhiều hơn phát triển con người
UMM™ được thiết kế để giải quyết chính những thách thức này.
UMM™ không chỉ đào tạo kỹ năng
UMM™ chuẩn hóa vai trò quản lý cấp trung
Chương trình được phát triển bởi VMP Academy và tập trung vào 3 trụ cột cốt lõi:
Strategic Alignment
Kết nối chiến lược công ty với hoạt động đội nhóm.
People Management
Quản lý – tạo động lực – phát triển nhân sự.
Performance Excellence
Xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất bền vững.
PHL thường đồng hành cùng
Chương trình dành cho ai?
Nếu bạn đang tìm những chương trình đào tạo mang tính trình diễn, PHL có thể không phải lựa chọn phù hợp. Nhưng nếu bạn cần đào tạo để tạo thay đổi thật, chúng ta có thể làm việc rất hiệu quả cùng nhau.
- Quản lý mới bổ nhiệm cần chuẩn hóa vai trò
- Trưởng nhóm muốn nâng cao hiệu suất đội ngũ
- Giám sát muốn cải thiện kỹ năng quản lý con người
- Middle Manager muốn trở thành cầu nối chiến lược hiệu quả
PROGRAM DELIVERABLES
07 Giá Trị Học Viên Nhận Được
Hiểu rõ vai trò chiến lược của Middle Manager
Biết cách truyền đạt mục tiêu từ cấp trên xuống đội nhóm
Làm chủ kỹ thuật giao việc & theo dõi KPI
Tạo động lực và gia tăng cam kết đội ngũ
Xử lý xung đột & phản hồi hiệu quả
Phát triển nhân viên & xây dựng đội ngũ kế thừa
Xây dựng kế hoạch hành động 90 ngày
Công việc của tôi xoay quanh 3 trục chính
Phương pháp đào tạo
Learning by Doing 3V
Vui vẻ
Môi trường học tích cực – năng lượng cao.
Vận động
70% thực hành – role-play – thao giảng.
Vận dụng
Xây dựng bài giảng & kế hoạch ứng dụng ngay tại lớp.
Mô hình 10 – 20 – 70
- 10% Nguyên lý tinh gọn
- 20% Điều chỉnh – phản hồi
- 70% Thực hành trực tiếp
Không học để biết. Học để làm được.
Triết Lý & Phương Pháp Đào Tạo
Nội dung chương trình 3 ngày chuyên sâu
CHUẨN HÓA VAI TRÒ & QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ
- Từ chuyên môn → quản lý
- 3 trách nhiệm cốt lõi của Middle Manager
- Phong cách quản lý phù hợp
- Giao tiếp & phản hồi tích cực
- Kỹ thuật giao việc & theo dõi KPI
Kết quả: Làm chủ quản lý đội nhóm.
HIỆU SUẤT & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
- Thiết lập mục tiêu rõ ràng
- Quản trị kết quả & trách nhiệm
- Giải quyết vấn đề trong đội nhóm
- Huấn luyện (Coaching)
- Trao quyền & phát triển năng lực
Kết quả: Trở thành Middle Manager tạo ra kết quả thực tế.
DAY 1 - CHUẨN HÓA VAI TRÒ & QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ
- Từ chuyên môn → quản lý
- 3 trách nhiệm cốt lõi của Middle Manager
- Phong cách quản lý phù hợp
- Giao tiếp & phản hồi tích cực
- Kỹ thuật giao việc & theo dõi KPI
DAY 2 - HIỆU SUẤT & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ
- Thiết lập mục tiêu rõ ràng
- Quản trị kết quả & trách nhiệm
- Giải quyết vấn đề trong đội nhóm
- Huấn luyện (Coaching)
- Trao quyền & phát triển năng lực
Mentors & Team Đồng Hành
Mở Rộng Chiều Sâu Triển Khai & Đồng Hành Dài Hạn
Bên cạnh Phan Hữu Lộc, các chương trình đào tạo còn có sự đồng hành của đội ngũ Mentor và cộng sự chuyên môn, những người trực tiếp tham gia huấn luyện, coaching và triển khai đào tạo trong doanh nghiệp.
-
Content Team8 Khóa học2 Sinh viên
-
Phan Loc14 Khóa học2 Sinh viên
-
Team Copy Writer0 Khóa học0 Sinh viên
Chuyên Gia Đào Tạo
Phan Hữu Lộc (PHL)
Chuyên gia đào tạo – 22+ năm kinh nghiệm
- 500+ doanh nghiệp
- 15,000+ học viên
- Tác giả chương trình Train The Trainer 3+
Sáng lập VMP Academy
Từng làm việc tại Unilever, Coca-Cola, Bayer, Diageo…
“Đào tạo không chỉ là một khóa học – mà là một hành trình thay đổi tư duy.”
Câu chuyện của tôi
Về VMP Academy
Tại VMP Academy, chúng tôi chọn sứ mệnh:
“Kiến tạo đội ngũ quản lý bền vững.”
Sau hơn 15 năm phát triển, chúng tôi đã:
- 6,000+ chương trình đào tạo triển khai
- 19,000+ nhà quản lý được phát triển
- 800+ doanh nghiệp đồng hành
Chúng tôi không định nghĩa đào tạo là “truyền đạt kiến thức”.
Chúng tôi định nghĩa:
Một chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học giải quyết được vấn đề ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng trong công việc.
Triết lý 3C
- Can Do – Làm được ngay tại lớp
- Commitment – Cam kết sau đào tạo
- Community – Phát triển cộng đồng
AFTER TRAINING SUPPORT
Hệ Thống Hỗ Trợ Sau Đào Tạo
Không dừng lại ở 3 ngày đào tạo. Sau khóa học, học viên được:
Bộ công cụ & biểu mẫu quản lý
Mẫu kế hoạch hành động 90 ngày
Hỗ trợ tư vấn triển khai
Kết nối cộng đồng quản lý
Bạn đã sẵn sàng trở thành ULTIMATE MIDDLE MANAGER™?
- Chuẩn hóa vai trò
- Gia tăng hiệu suất
- Phát triển đội ngũ bền vững
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.