TRAINING • COACHING • MENTORING
PHAN HỮU LỘC
Đối tác phát triển năng lực quản lý hiệu suất cao
Hiểu đúng • Làm được • Vận dụng dễ dàng
Bạn đang tìm kiếm điều gì?
BÀI TOÁN PHAN HỮU LỘC ĐỒNG HÀNH GIẢI QUYẾT
Khi doanh nghiệp phát triển, năng lực quản lý cần được phát triển tương ứng
Nhiều doanh nghiệp sở hữu đội ngũ nhân sự giỏi chuyên môn nhưng vẫn gặp khó khăn trong quá trình phát triển quản lý và chuyển hóa kết quả đào tạo thành hành vi thực tế.
Những vấn đề thường gặp
- Quản lý giỏi chuyên môn nhưng chưa biết tạo kết quả thông qua đội ngũ.
- Việc giao việc, theo dõi và phản hồi chưa rõ ràng.
- Sự phối hợp giữa các cá nhân và phòng ban còn hạn chế.
- Các chương trình đào tạo chưa bám sát tình huống công việc.
- Học viên hiểu tại lớp nhưng khó duy trì việc áp dụng sau đào tạo.
- Doanh nghiệp chưa có hệ thống phát triển và chuyển giao năng lực ổn định.
Giải pháp đào tạo chỉ thực sự có giá trị khi tạo ra sự thay đổi trong cách người học thực hiện công việc.
PHƯƠNG PHÁP KHÁC BIỆT
Học từ chính công việc – Phát triển bằng kết quả thực tế
Phan Hữu Lộc sử dụng phương pháp Work-Based Design – 4D Model™ để kết nối hoạt động đào tạo với mục tiêu, hành vi và tình huống công việc của người học.
4 bước triển khai
DEFINE – Xác định đúng nhu cầu
Xác định bài toán hiệu suất, nhóm năng lực cần phát triển và những hành vi cần thay đổi.
DESIGN – Thiết kế đúng trọng tâm
Thiết kế chương trình theo cấu trúc rõ ràng, tình huống thực tế và công cụ có thể sử dụng trong công việc.
DELIVER – Tổ chức học qua trải nghiệm
Triển khai theo phương pháp Learning by Doing 3V:
Vui vẻ – Vận động – Vận dụng
Người học được thực hành, phản hồi và điều chỉnh ngay trong lớp.
DEMONSTRATE – Chứng minh khả năng ứng dụng
Theo dõi kế hoạch hành động, sự thay đổi hành vi và kết quả sau đào tạo theo các mốc phù hợp.
Đào tạo không dừng lại ở việc người học biết thêm điều gì, mà cần thể hiện ở việc họ làm tốt hơn điều gì sau khóa học.
CÁC NHÓM GIẢI PHÁP CHÍNH
Giải pháp phát triển năng lực dựa trên công việc thực tế
01. Phát triển quản lý hiệu suất cao
Giúp quản lý chuyển từ giỏi chuyên môn sang biết khai thác nguồn lực ít nhất để đạt kết quả cao nhất.
02. Phát triển giảng viên nội bộ
Chuẩn hóa năng lực thiết kế, dẫn giảng, điều phối hoạt động và chuyển giao kinh nghiệm thực tế thành bài học có thể áp dụng.
03. Coaching và phát triển nhân viên
Giúp quản lý biết đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi và kèm cặp để nhân viên chủ động hơn trong công việc.
04. Xây dựng hệ thống đào tạo
Đồng hành cùng doanh nghiệp từ khảo sát nhu cầu, thiết kế chương trình, phát triển Trainer đến theo dõi khả năng ứng dụng sau đào tạo.
REAL™ IMPLEMENTATION
Hình thức triển khai REAL™
REAL™ được triển khai theo nhiều hình thức để phù hợp với mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp:
– In-house Training:
Thiết kế riêng theo năng lực cốt lõi và mục tiêu chiến lược của tổ chức.
– Public Programs:
Chương trình chuẩn hóa theo REAL™ Framework dành cho quản lý và giảng viên nội bộ.
– Online Training:
Triển khai trực tuyến, tối ưu chi phí và phù hợp với đội ngũ phân tán nhiều địa điểm.
– Blended Learning:
Kết hợp Online – Offline – Coaching để tăng khả năng ứng dụng và duy trì hiệu quả.
– Coaching 1:1:
Phát triển năng lực cá nhân theo mục tiêu cụ thể và bối cảnh thực tế.
Dù ở hình thức nào, trọng tâm vẫn là phát triển năng lực thực thi và duy trì thay đổi sau đào tạo.
PUBLIC CERTIFICATION PROGRAMS
Khóa đào tạo khai giảng thường xuyên dành cho quản lý
Khóa đào tạo dành cho những cá nhân có nhu cầu hoặc doanh nghiệp có số lượng dưới 10 học viên có thể tham gia đăng ký học chung với nhiều doanh nghiệp khác.
ON-DEMAND LEARNING
Khóa học ngắn – học ngay theo nhu cầu
Training & Development Program
Nhóm các lĩnh vực đào tạo và phát triển
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN
REAL Manager™
REAL Manager là lộ trình thực thi để đạt được đẳng cấp Diamond Manager.
Real Trainer™ – Lộ Trình Giảng Viên Nội Bộ Chuyên Nghiệp (PIT)
Xây dựng đội ngũ Trainer nội bộ làm được việc...
REAL Manager™ – Lộ trình phát triển Quản lý hiệu suất bền vững
REAL Manager™ Path được thiết kế dành cho doanh nghiệp...
REAL Coach™ – Lộ trình huấn luyện & phát triển đội ngũ
REAL Coach™ Path được thiết kế dành cho quản lý...
REAL IMPACT STORIES
Cảm nhận của khách hàng ?
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.