TRAINING • COACHING • MENTORING
PHAN HỮU LỘC
Đối tác phát triển năng lực quản lý hiệu suất cao
Hiểu đúng • Làm được • Vận dụng dễ dàng
BẠN ĐANG TÌM GÌ?
Mỗi người đến với PHL có một nhu cầu khác nhau. Hãy bắt đầu từ lựa chọn phù hợp nhất.
Dành cho Doanh nghiệp
Giải pháp phát triển năng lực được thiết kế theo nhu cầu, đối tượng và bối cảnh thực tế của từng tổ chức.
Từ phát triển đội ngũ quản lý, xây dựng Trainer nội bộ, Coaching đến thiết kế hệ thống đào tạo và chương trình theo yêu cầu.
Dành cho Cá nhân
Giải pháp phát triển năng lực được thiết kế theo nhu cầu, đối tượng và bối cảnh thực tế của từng tổ chức.
Từ phát triển đội ngũ quản lý, xây dựng Trainer nội bộ, Coaching đến thiết kế hệ thống đào tạo và chương trình theo yêu cầu.
Học online
Các chương trình dành cho quản lý, Trainer, HR/L&D và những người muốn phát triển năng lực nghề nghiệp một cách hệ thống.
Học trực tiếp cùng chuyên gia, thực hành trên tình huống thực tế và mang công cụ về áp dụng ngay sau khóa học.
ĐÀO TẠO CHỈ CÓ GIÁ TRỊ KHI TẠO RA THAY ĐỔI TRONG CÔNG VIỆC
Doanh nghiệp không thiếu khóa học. Người học cũng không thiếu kiến thức.
Thách thức thực sự là làm thế nào để chuyển kiến thức thành hành vi, hành vi thành năng lực và năng lực thành kết quả công việc.
Đó là lý do PHL tập trung vào ba dịch chuyển cốt lõi:
Xác định đúng vấn đề, đúng năng lực cần phát triển và đúng kết quả mong đợi.
Thực hành trên chính tình huống, công việc và thách thức mà người học đang gặp phải.
Chuyển điều đã học thành hành động cụ thể và tiếp tục áp dụng sau đào tạo.
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỪ CHÍNH CÔNG VIỆC THỰC TẾ
PHL thiết kế các chương trình dựa trên Work-Based Design – 4D Model™,
nhằm kết nối trực tiếp giữa nhu cầu của doanh nghiệp, trải nghiệm học tập và khả năng ứng dụng sau đào tạo.
Thách thức thực sự là làm thế nào để chuyển kiến thức thành hành vi, hành vi thành năng lực và năng lực thành kết quả công việc. Đó là lý do PHL tập trung vào ba dịch chuyển cốt lõi:
XÁC ĐỊNH ĐÚNG
Làm rõ bài toán, khoảng cách năng lực, đối tượng học và kết quả cần đạt.
Không bắt đầu từ giáo trình có sẵn.
Bắt đầu từ vấn đề thực tế.
THIẾT KẾ ĐÚNG
Chuyển tình huống, công việc và vấn đề thực tế của người học thành nội dung, hoạt động và công cụ học tập.
Mỗi chương trình được điều chỉnh phù hợp với bối cảnh triển khai.
HỌC QUA TRẢI NGHIỆM
Học viên không chỉ nghe. Thông qua Learning by Doing 3V™ – Vui vẻ • Vận động • Vận dụng, người học được: Thảo luận, phân tích tình huống, thực hành, diễn vai, phản hồi, đúc kết, xây dựng kế hoạch hành động.
CHỨNG MINH KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG
Đào tạo không kết thúc khi lớp học kết thúc.
Người học được định hướng chuyển kiến thức thành hành động và tiếp tục ứng dụng trong công việc sau chương trình.
Không đo một khóa học bằng việc người học biết thêm bao nhiêu, mà bằng việc họ làm tốt hơn điều gì sau khóa học.
PHL TẬP TRUNG PHÁT TRIỂN NHỮNG NĂNG LỰC NÀO?
Tập trung vào những năng lực cốt lõi giúp cá nhân nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra giá trị bền vững.
Phát triển năng lực Quản lý
Giúp nhà quản lý chuyển từ giỏi chuyên môn sang biết tạo kết quả thông qua đội ngũ. Các năng lực tập trung gồm: Thiết lập mục tiêu. Lập kế hoạch và tổ chức công việc. Giao việc và trao quyền. Quản trị hiệu suất. Phản hồi và phát triển nhân viên. Giải quyết vấn đề và ra quyết định. Phối hợp liên phòng ban. Nâng cao khả năng thực thi.
Phát triển Trainer nội bộ
Giúp chuyên gia và nhân sự có kinh nghiệm trong doanh nghiệp chuyển kiến thức chuyên môn thành chương trình đào tạo có cấu trúc và có khả năng tạo ra sự thay đổi. Tập trung vào: Phân tích nhu cầu. Thiết kế chương trình. Xây dựng nội dung. Dẫn giảng. Điều phối hoạt động. Phản hồi. Đánh giá. Chuyển giao tri thức nội bộ.
Coaching & Phát triển nhân viên
Giúp quản lý chuyển từ việc nói nhân viên phải làm gì sang khả năng giúp nhân viên suy nghĩ, chủ động và phát triển năng lực. Tập trung vào: Đặt câu hỏi. Lắng nghe. Phản hồi. Kèm cặp. Giao việc. Coaching 1:1. Phát triển năng lực. Nâng cao Ownership.
Xây dựng hệ thống đào tạo
Đồng hành cùng doanh nghiệp từ việc xác định nhu cầu đến xây dựng một hệ thống phát triển năng lực có khả năng vận hành và duy trì trong nội bộ. Có thể bao gồm: Training Needs Analysis. Khung năng lực. Lộ trình đào tạo. Thiết kế chương trình. Phát triển Trainer nội bộ. Follow-up 30–60–90. Đánh giá hiệu quả đào tạo.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH NỔI BẬT
Tập trung vào những năng lực cốt lõi giúp cá nhân nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra giá trị bền vững.
01 REAL Manager™
Nền tảng quản lý dành cho quản lý mới và quản lý tuyến đầu.
Giúp người học chuyển từ tư duy “tự mình làm tốt” sang khả năng tổ chức công việc, phát triển nhân viên và tạo kết quả thông qua đội ngũ.
🎯 Dành cho: Trưởng nhóm, Supervisor, quản lý mới, quản lý kế thừa.
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học
02 Ultimate Middle Manager – UMM™
Phát triển năng lực quản lý cấp trung bền vững
Giúp nhà quản lý nâng cao khả năng quản lý bản thân, nhân viên, đội nhóm và sự thay đổi trong môi trường doanh nghiệp.
🎯 Dành cho: Quản lý cấp trung, trưởng bộ phận, quản lý kế thừa.
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học
03 Train The Trainer 3+™
Phát triển giảng viên nội bộ chuyên nghiệp
Giúp người học thiết kế, tổ chức và dẫn dắt chương trình đào tạo theo hướng thực tế, có cấu trúc và tạo ra khả năng ứng dụng.
🎯 Dành cho: Trainer nội bộ, HR/L&D, chuyên gia, quản lý có nhiệm vụ đào tạo.
📅 Thời lượng: 03 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học
04 Coaching Skills for Manager
Phát triển nhân viên thông qua Coaching.
Giúp nhà quản lý nâng cao khả năng đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi, giao việc và kèm cặp nhân viên trong công việc hằng ngày.
🎯 Dành cho: Quản lý đội nhóm, Supervisor, trưởng bộ phận.
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học.
05 High Performance Management
Quản trị hiệu suất thông qua mục tiêu, hành vi và trách nhiệm
Giúp nhà quản lý thiết lập kỳ vọng rõ ràng, theo dõi tiến độ, phản hồi và duy trì trách nhiệm thực thi của đội ngũ.
🎯 Dành cho: Nhà quản lý, trưởng bộ phận, quản lý cấp trung.
📅 Thời lượng: 02 ngày chuyên sâu + Hỗ trợ sau khóa học.
REAL™ IMPLEMENTATION
Hình thức triển khai REAL™
REAL™ được triển khai theo nhiều hình thức để phù hợp với mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp:
– In-house Training:
Thiết kế riêng theo năng lực cốt lõi và mục tiêu chiến lược của tổ chức.
– Public Programs:
Chương trình chuẩn hóa theo REAL™ Framework dành cho quản lý và giảng viên nội bộ.
– Online Training:
Triển khai trực tuyến, tối ưu chi phí và phù hợp với đội ngũ phân tán nhiều địa điểm.
– Blended Learning:
Kết hợp Online – Offline – Coaching để tăng khả năng ứng dụng và duy trì hiệu quả.
– Coaching 1:1:
Phát triển năng lực cá nhân theo mục tiêu cụ thể và bối cảnh thực tế.
Dù ở hình thức nào, trọng tâm vẫn là phát triển năng lực thực thi và duy trì thay đổi sau đào tạo.
PUBLIC CERTIFICATION PROGRAMS
Khóa đào tạo khai giảng thường xuyên dành cho quản lý
Khóa đào tạo dành cho những cá nhân có nhu cầu hoặc doanh nghiệp có số lượng dưới 10 học viên có thể tham gia đăng ký học chung với nhiều doanh nghiệp khác.
HỌC ONLINE
Ngắn gọn • Linh hoạt • Ứng dụng ngay
FLOW™ – QUY TRÌNH XÂY DỰNG CẤU TRÚC BÀI GIẢNG 60 PHÚT
L.ACE™ – KỸ NĂNG LẮNG NGHE CHỦ ĐỘNG CHO QUẢN LÝ
ASK & ANSWER™ | Kỹ năng giải đáp thắc mắc và xử lý tình huống chuyên nghiệp
CONCLUSION™ | Kỹ năng dẫn dắt và đúc kết bài học
HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỪ THỰC TẾ
Qua nhiều năm đào tạo, tư vấn và đồng hành cùng các tổ chức, PHL tập trung phát triển các phương pháp giúp người học hiểu đúng – làm được – vận dụng vào công việc.
20+
Năm Kinh nghiệm đào tạo và phát triển năng lực
800+
Doanh nghiệp đã đồng hành
150.000+
Người học đã tham gia các chương trình
55+
Tập đoàn đa quốc gia đã hợp tác
Training & Development Program
Nhóm các lĩnh vực đào tạo và phát triển
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN
REAL Manager™
REAL Manager là lộ trình thực thi để đạt được đẳng cấp Diamond Manager.
Real Trainer™ – Lộ Trình Giảng Viên Nội Bộ Chuyên Nghiệp (PIT)
Xây dựng đội ngũ Trainer nội bộ làm được việc...
REAL Manager™ – Lộ trình phát triển Quản lý hiệu suất bền vững
REAL Manager™ Path được thiết kế dành cho doanh nghiệp...
REAL Coach™ – Lộ trình huấn luyện & phát triển đội ngũ
REAL Coach™ Path được thiết kế dành cho quản lý...
ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP QUA NHỮNG BÀI TOÁN THỰC TẾ
Mỗi chương trình bắt đầu từ một câu hỏi:
Doanh nghiệp đang cần thay đổi điều gì trong cách đội ngũ thực hiện công việc?
Từ đó, PHL cùng doanh nghiệp xác định vấn đề, lựa chọn năng lực cần phát triển và thiết kế giải pháp phù hợp.
Phát triển đội ngũ quản lý
Từ quản lý mới đến quản lý cấp trung, chương trình được thiết kế dựa trên năng lực, tình huống và trách nhiệm thực tế.
Xây dựng Trainer nội bộ
Giúp doanh nghiệp tận dụng tri thức bên trong, chuẩn hóa phương pháp đào tạo và xây dựng đội ngũ có khả năng chuyển giao kinh nghiệm.
Coaching & nâng cao hiệu suất
Hỗ trợ nhà quản lý nâng cao năng lực phản hồi, kèm cặp và phát triển nhân viên ngay trong công việc.
VÌ SAO DOANH NGHIỆP LỰA CHỌN PHL?
Thiết kế từ nhu cầu thực tế
Không áp dụng một chương trình giống nhau cho tất cả doanh nghiệp.
Dựa trên công việc
Tình huống, bài tập và công cụ được kết nối với công việc của người học.
Học bằng trải nghiệm
Tăng thời lượng thực hành, phản hồi và xử lý tình huống.
Framework có cấu trúc
Giúp người học dễ hiểu, dễ nhớ và dễ vận dụng.
Hướng đến thay đổi hành vi
Không dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức.
Đồng hành sau đào tạo
Có thể tích hợp hoạt động follow-up, coaching và đánh giá khả năng ứng dụng sau chương trình.
REAL IMPACT STORIES
Cảm nhận của khách hàng ?
Phan Hữu Lộc (PHL) là chuyên gia đào tạo quản lý, đồng thời là người phát triển REAL Manager™ với phương thức Work-Based Design™.
Thông Tin
What I Do
© 2026 Phan Hữu Lộc. All Rights Reserved.